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10亿用户的YouTube为何没法盈利

发布时间:2019-03-12 05:28:21 阅读: 来源:瓷砖胶厂家

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有10亿活跃用户和Google的广告体系支持,YouTube还是处于亏损状态。

文|董晓常

具有10亿活跃用户的YouTube还没有盈利,这事是真的。去年,YouTube的收入到达了40亿美元,但依然处在亏损状态。

看起来,YouTube和国内的优酷土豆等视频公司面临的状态差不多,都在为了盈利寻求前途。但实际上YouTube和中国的模仿者有着很大的不同:YouTube更加依托用户自制内容,而不是像优酷土豆那样购买大量的影视版权吸引受众,这意味着YouTube在版权本钱上的压力要更小一些。另一方面,在YouTube最为依托的广告模式上,YouTube有着Google这个巨大的广告体系支持,这意味着YouTube比优酷土豆这样的公司更容易将流量资源变现。

还有一个有益的数字是,过去3年YouTube每一年的视频点击量增幅都到达50%,且有一半的增幅都来自于移动装备的播放。这说明面对Facebook等其他视频参与者的竞争,YouTube本身的增长和影响力都没有减弱。

那末占尽历史小故事各种有益因素的YouTube为何没有成为一个盈利的项目呢?

广告价值 除广告主传统的思惟延缓了广告的跨平台活动,YouTube本身的广告价值也是一个关键的问狐狸精小说排行榜题。虽然具有10亿活跃用户,但这个平台最活跃的还是青少年。他们最狂热的并不是已成名的明星,而是在YouTube上有着更大影响力的YouTube达人。一个很现实的情况就是,目前的广告主对YouTube达人和青少年的广告价值其实不认同。

本钱 除版权和带宽等本钱,YouTube还通过收入分成的模式来绑定内容制作者,以构成区分于其他视频网站的竞争优势。YouTube视频中所产生的55%的收入都归视频创作者,这意味着在现有模式下YouTube的毛利率被限定在了45%以下。从盈利的角度来看,这比直接购买版权的本钱更高,YouTube根本没法通过范围效应来提高自己的毛利率。

商业模式 在广告价值不大和本钱高企的情况下,目前YouTube的广告模式就显得比较单一。而且Google并没有设立单独的YouTube销售团队,YouTube的产品销售完全由Google的销售人员负责,就犹如搜索广告等Google的其他产品一样。相对Google整体数百亿美元的收入,销售团队明显很难将主要精力用在YouTube的销售上。另外,视频广告的独特性也需要销售团队有特别的创新和投入,这些关键的要素目前YouTube的团队都很难做到。

对视频网站来讲,如何斟酌自己的盈利模式是个非最美无删节常战略性的问题。但大部分的视频网站选择的都是一种非常稳健的战略广告,而且是不断以电视为目标的广告模式。这不能说是一种毛病的思路,但绝对是一种老掉牙的思路。

实际上,YouTube这样的视频网站最大的价值就是去中心化,通过用户自制上传视频的方式构成了一种新的文化和潮流。这和传统精英化的电视媒体是完全相反的两种存在。一个适合的盈利模式应该是适应和放大YouTube本身的影响力和固有逻辑,而不是转向另一个方面。

以YouTube上最热门的视频《江南Style》为例,去年年底这个视频的点击量超过了21亿次。对任何一个广告主来讲,这意味着甚么?只能说在用户和广告主之间隔着一道YouTube还没有买通的门,就像Google在搜索引擎上做的那样。

更深层的问题则是在Google的保护下,YouTube缺少足够大的生存压力,这也影响到了YouTube探索更佳盈利模式的动力。以一样数量级用户的Facebook为比较,去年Facebook的收入到达125亿美元,净利润到达30亿美元,Facebook目前近70%的收入来自移动装备端,而几年前这部份收入几乎没有。总的来说,YouTube没法盈利的问题还是应当归结于稳健有余而创新不足的大公司窘境。这常常就是创业者最大的机会所在。商业就是这样。

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