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时间管理：守时散发个人力量

凡事肯定会有例外，但在20年的管理顾问生涯中，我所遇到的，所认识的人中，遵循这条原则的人都特别成功，而忽略这条原则的人都失败了。我讲的是守时的原则。守时就是遵守承诺，按时到达要去的地方，没有例外，没有借口，任何时候都做到。我不懂如何告诉你我重视这条原则的程度，但我将告诉你一些我认为它如此重要的原因。首先，如果你对别人的时间不表示尊重，你别指望别人会尊重你的时间。如果你不守时，你就没有影响力或没有道德的力量。但守时的人会取得职员、助手、货商、顾客……每一个人的好感。守时提供个人力量1、一位不守时医生的个案几年前，我有个当医生的客户，开有一家每年一百万美元的诊所和雇佣了大批职员。他为不能指望自己的员工准时而烦恼。一些人习惯性上班迟到，一些人习惯性出外午膳后迟归，一些人习惯性拖延重要文书工作的完成。他试过各种方法，包括奖惩，但没一样奏效。但我认识他这么多年，实在想不起他自己什么时候守时过。有一天早上，他来酒店接我去为他的员工讲授时间管理时，居然迟到20分钟。难以置信的是，他永远认识不到这个显而易见的问题。可能他家没镜子吧。2、守时和正直之间的有力联系我认为不能准时赴约，不能遵守约定和时间表的人不应信任。尊重别人时间和尊重别人的意见、财产、权利和合同之间是有关联的。不守时可以透露出一个人的许多品格。我用这个方法进行约略的衡量，判断自己是否想与某人做生意。3、一个有助于打动别人的简单方法许多你想打交道的精明、成功和有影响力的人士，并没什么“系统”去判断别人和决定买谁的东西，与谁做生意，帮助或信任谁。如果你不是守时者，别人会对你作负面评价。就是在最近，一位朋友向我推荐一位印刷公司老板。这位老板知道我们在印刷方面花不少钱，想争取我们的生意。他带来了精美的样本、仔细计算好的价钱建议和热情的许诺。我有礼貌地坐着，尽管他未到会前就决定不把生意交给他，因为他迟了20分钟才来。准时取得我们的印刷品是十分关键的。我的产品的印刷部件星期三送到，星期四装订，星期五发送到我下星期出席的座谈会地点，迟一天就跟迟一年那么糟糕。我们可能要十多位工人在既定的一天来将销售信、小册子、订货单叠好塞进信封，如果印刷品没运到，啥事都干不成。所以，当那位印刷公司老板第一次会议就不能准时出席，我就会推断出不能指望他能把我们的工作干好。我在商场最初的导师之一说，与他开会迟到只有两条好理由：一是死了，二是存心想迟到。借用戴尔?卡耐基的一句话：如果你想结交朋友和有影响力的人就要准时。

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